Практика осознанного управления бизнесом. Инвестиция в мужа: как из жены стартапера превратиться в жену бизнесмена. Инвестиции должны быть «умными»

Быть женой бизнесмена – клево, но так может показаться просто лишь на первый взгляд. В каждой семье есть проблемы – и в той, которая перебивается от зарплаты до зарплаты, и в той, в которой денег не считают. Сложно приходится детям обеспеченных и знаменитых родителей, однако, не меньший груз лежит на женах бизнесменов. В первую очередь, это необходимость «соответствовать» своему статусному мужу – внешне и интеллектуально. Во вторую очередь, это необходимость быть незримым другом, компаньоном и советчиком мужчины, который, хоть и приходит домой отдыхать, но все же ищет в жене соратника и ждет от нее ненавязчивой поддержки. Как же соединить в себе все эти качества и стать женой, интересной и достойной своего мужа?

Во-первых, жене бизнесмена очень важно следить за собой. Обычно, финансовая обеспеченность дает возможность обзавестись кучей детишек, прислугой, не отказывать себе в еде и праздном времяпрепровождении. Лень для жены бизнесмена – главный враг. Такой женщине очень важно всегда быть в тонусе, как бы передавая его своему мужу, выглядеть ухоженно и элегантно, ведь вы должны время от времени сопровождать мужа на неофициальных встречах и даже если запланирован загородный корпоратив , и ему не должно быть за вас стыдно. Заведите для себя правило вставать рано, но и рано ложиться, чтобы выглядеть свежей, активно участвовать в жизни семьи и воспитании детей, не забывая при этом заниматься спортом и вести здоровый образ жизни. Даже если нет необходимости, жене бизнесмена лучше все же работать или иметь увлекательное занятие, - так можно сохранить интерес мужа, быть максимально занятой и идти в ногу со временем.

Во-вторых, жене бизнесмена нужно постоянно повышать свой интеллектуальный уровень. Очевидно, что человек, сумевший поднять свой собственный бизнес, обладает умом и сообразительностью, поэтому желает видеть рядом с собой интересную и интеллектуально развитую женщину. Ваш круг интересов не должен ограничиваться заботой о детях и муже, а также новинками в мире моды. В свободное время посещайте театры и галереи, узнавайте что-то новое в сети, больше читайте, сосредоточьтесь на классике. Пусть супруг каждый раз удивляется вашим познаниям.

«Жена – шея, а муж – голова», - твердит народная мудрость. В семье бизнесмена эта поговорка особенно актуальна, ведь только мудрая женщина способна оставаться рядом с сильным мужчиной, направлять его на верный путь, преумножая материальные и духовные ценности.

Сегодня хочу обсудить с вами один пост из ЖЖ А. Левитаса, довольно популярного бизнес-консультанта и бизнес-тренера, потому что тема поста касается отношений мужчины и женщины.

Привожу пост полностью, чтобы разговор получился предметным.

Пост от Левитаса.

Вот такая история. Надо ли говорить, что в комментариях к этому посту многие женщины были возмущены.

Проблема, которую затронул Александр, на самом деле, типовая и не связана с тем, насколько сильно мужчина занят по бизнесу. Она связана с неправильным представлением большинства женщин в целом об отношениях с умными мужчинами.

Для большинства мужчин, у которых достаточно денег, чтобы обеспечить себе бытовое обслуживание, в принципе, кроме секса от женщины ничего не нужно, поэтому многие представители сильного половины человечества с достатком предпочитают не жениться вообще.

Если нет проблем с получением секса и достаточно ума, чтобы не следовать шаблонам общества, то именно «жена» не нужна. Но если уж мужчине хочется семьи, детей, очага и т.д., то он будет выбирать себе супругу по принципу идеальной именно для него.

Попасть в идеальный для умного мужчины стандарт очень непросто. У каждого этот стандарт свой. Кому-то в качестве жены нужна хорошая хозяйка и мать его будущих детей, кому-то бизнес-леди, кому-то женщина-мать, кто-то хочет топ-модель, кто-то серую мышку и т.д.

Более того, важно, как женщина разговаривает, одевается, ведет себя с ним, как общается, что думает о деньгах, насколько уважительно относится к его работе, и конечно, как занимается сексом. Нужно быть довольно внимательной, чтобы схватить этот идеальный образ и искусной, чтобы ему соответствовать.

Женщины, как правило, даже не думают в эту сторону, так как считают себя изначально подарком для любого мужчины, поэтому отношения и не доходят до нужного финала.

Все даже еще хуже. Когда женщина считает, что у нее с мужчиной началась стадия «серьезных отношений», то у нее автоматически включается чувство собственности. То есть любимый теперь принадлежит ей «с потрохами», и она вправе учить его, как себя вести. Из благих побуждений, конечно, да и получается это, чаще всего, автоматически, потому что срабатывают шаблоны поведения, внедренные обществом еще в детстве.

Все свои замечания женщина считает правильными и совершенно не расценивает их как вмешательство в личное пространство другого человека. А поскольку ей кажется, что она дает мужчине гораздо больше того, что он дает ей, то она искренне недоумевает, что ему не нравится.

По поводу попадания в нужный для мужчины образ – это реально сложная задача, но вот убрать собственнические замашки и снизить накал претензий – это по силе каждой.

Как только вы хотите покритиковать мужчину (даже по самому незначительному, как вам кажется, поводу), вспомните, что перед вами умный мужчина, и это вы хотите замуж. А он выбирает из большого числа женщин.

Профессиональные компетенции – это способности работника выполнять работу в соответствии с требованиями должности, а требования должности – задачи и стандарты их выполнения, принятые в организации или отрасли.
Для чего нужно управлять профессиональными компетенциями? Назову только те причины, которые оправдывают (по моему мнению, конечно), вложения в создания систем профессиональных компетенций: Появляются новые профессии, которым нигде и никто не учит. Этим профессиям надо обучать новичков, эти профессии надо развивать. Если люди, которые начинают специализироваться в этой профессии, уходят из компании, то с ними уходят и 80 % знаний. Сам видел, как закрываются целые подразделения компаний из-за ухода нескольких специалистов. Не создавать систему преемственности и развития этих профессий – значит осуществлять диверсионную деятельность в компании.Успех многих компаний обусловлен ключевыми компетенциями компании, которые также следует сохранять, воспроизводить и развивать. По определению …

Введение

Управление организацией в сегодняшнем мире – это сложная работа, которая требуем незаурядного интеллекта. Наверное, самое сложное сегодня заключается в сложности определения будущего. Чтобы запланировать последствия своих действий, необходимо представлять себе, каковы будут условия ваших действий. И действия планировать следует с учетом этих условий. Это значит, что своими действиями на самом деле вы хотите будущее изменить. Но, к сожалению, помимо вас будущее хотят изменить и ваши конкуренты, и ваши поставщики. В эпоху глобализации желающих изменить будущее все больше и становятся они все сильнее и умнее. Возникает вопрос, на каком твердом основании строить свой путь в будущем. Ниже я покажу довольно парадоксальный вариант ответа – на основании отрицания себя…

Отечественные компании начали внедрять системы управления знаниями . Некоторые компании считают, что достигли в этом процессе значительных результатов. Возможно.
Однако не следует забывать, что сама дисциплина управления знаниями еще только проходит первые этапы своего становления и обладает огромным, не используемым потенциалом. При этом все чаще приходится слышать о том, что большинство проектов по управлению знаниями являются всего лишь данью моде и либо не окупаются, либо вообще приводят к ущербу. Ошибки при создании систем управления знаниями не только наносят ущерб конкретной компании, но и дискредитируют всю концепцию управления знаниями в целом .
Выходом из ситуации становиться определение жестких рамок и требований (стандартов), которые можно предъявить к системе управление знаниями. Только такой подход может гарантировать реальную результативность и эффективн…

Введение

Отечественный бизнес имеет сравнительно небольшую историю. Однако, в отличие от западного капиталистического общества, история эта имеет свое вполне определенное начало (конец 1980-х – начало 1990-х), свои этапы и закономерности развития, своих героев и антигероев, свою мифологию и легенды, свою моду и много чего еще, что определяет сегодня «Лицо» отечественного бизнеса. За прошедшее время он фактически прожил и осваивал то, что на Западе создавалось, накапливалось и культивировалось столетиями. Поэтому можно говорить о том, что наши бизнесмены за ограниченное время фактически прожили такое количество событий, которого в иных странах мира хватило бы на несколько жизней. Нынешний же этап развития отечественной деловой культуры сталкивается с вызовами, которые предполагают обращение к более «высоким» и «тонким» технологиям, нежели технологии финансового контроля, документооборота, бизнес-процессирования, управления проектами и т.д.

«В экономике кризис, а вы здесь секс обсуждаете», - скажет читатель укоризненно. Почему мы решили поговорить об этой животрепещущей теме?

Во-первых, потому что тема эта яркая и привлекающая внимание; во-вторых, потому что сексуальные отношения между руководителями и подчиненными настолько же распространены, насколько табуированы, про них не принято говорить, но влияние на отношения в организациях они оказывают весьма ощутимое, в-третьих, потому что сексуальная энергия на самом деле одухотворяет все темы, которые принято обсуждать на крупных бизнес-площадках – темы лидерства, клиентоориентированности, командной работы, инноваций и прочего, и прочего.
Сексуальность корпоративной жизни является объективной реальностью. Более того, у нее есть свои закономерности и специфика. А значит, следует понимать причины и особенности сексуального подтекста корпоративных отношений, т.е. управлять источником движения вашей фирмы вперед.

Моя статья для журнала "Наука и инновации".

Введение

В последнее время в среде специалистов по организационному развитию все чаще говорят о непрерывном совершенствовании деятельности (НСД) предприятий. Говорят об этом, потому что различные управленческие технологии, которые раньше использовались в случаях реорганизаций, слияний, изменения стратегий, сегодня становятся повседневными инструментами оперативного управления. Если еще в конце 20 века, к примеру, стратегии разрабатывались на 3-5 лет и компании следовали стратегическим планам, то сегодня все чаще приходится слышать про отказ от стратегий или про краткосрочный характер стратегического планирования. Это значит, что компании должны меняться не раз в 3-5 лет, а постоянно, не на стратегическом, а на оперативном уровне управления. При этом существует множество подходов к НСД предприятий, однако, по разным причинам все эти подходы недостаточно эффективно применяются на постсоветском пространстве.

Задача нашей статьи состоит …

Сейчас начались очень сложные времена, которые лишь отчасти можно назвать кризисными, потому что кризисом не является падение волны спроса, увеличение стоимости трудовых ресурсов, финансовая инфраструктура, ориентированная на спекуляции и как следствие финансовые пузыри и т.п.

В этих условиях вызревает новый подход к созданию организаций, . Общая суть этого подхода состоит в следующем утверждении: отныне единицей хозяйственной деятельности должна становится не отдельная фирма, страновая или региональная экономика, а отраслевая цепочка. Причем основная цель управления отраслевыми цепочками отныне будет состоять не в увеличении прибыли за счет принципа масштабирования (как при волне спроса), а в увеличении ее

Новичок списка Forbes, миллиардер Роман Троценко на днях признался журналистам, что прислушивается к советам супруги - основательницы Центра современного искусства «Винзавод» Софье. Какими качествами должна обладать жена бизнесмена, который работает с крупным капиталом?

Наряду с рассказами о беспечной жизни с длинноногими красотками в прессе полно историй про успешные долговечные браки бизнесменов. Типичные примеры: президент Crocus Group Арас Агаларов со своей супругой Ириной вместе учились в школе, поженились после окончания института. Глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов познакомился со своей будущей женой Ларисой, когда только начинал карьеру в нефтянке. Геннадий и Елена Тимченко встретились, когда были студентами.

В браках с богатыми людьми женщины ведут себя по-разному: кто-то берется за арт-проекты, как та же Софья Троценко, кто-то занимается благотворительностью, как Елена Тимченко, а некоторые активны в светской жизни.

Независимо от этого, ключевая задача женщины - поддержать своего мужчину, уверен бизнес-тренер Владимир Якуба.

Предприниматели по натуре - лидеры, которые ежедневно принимают рискованные решения и находятся в стрессе, продолжил эксперт.

«Женщина должна быть, когда нужно, ведомой, когда нужно, - ведущей . Ей придется подстраиваться, потому что если предприниматель возвращается в семью, и он не может переключиться, а по инерции продолжает руководить и говорить, как нужно делать, ему становится сложно. Из-за этого диссонанса могут даже рушиться семьи», - заметил он.

Есть несколько типов союзов в зависимости от вовлеченности супруги в принятие бизнес-решений, рассказал психолог Петр Бочкарев.

Вот, что говорят сами успешные предприниматели, о том, какую роль супруга играет в их бизнесе, и в чем секрет долголетия брака.

Предприниматель Станислав Лисиченко решил частично доверить свой бизнес супруге Дарье. Сейчас она руководит несколькими крупными магазинами здоровой еды в Москве.

«Женщина, которая рожает детей, дает мужчине определенный смысл жизни, - всегда для него источник вдохновения, это надежный тыл, домашний очаг. У нас с супругой есть бизнес, семейные проекты, в которых мы оба принимаем участие».

Адвокат Александр Добровинский, наоборот, не обсуждает дела с супругой Мариной, которая сама состоялась в качестве предпринимателя, создав образовательные курсы при аукционном доме Phillips.

«Мы женаты много десятков лет, и жена, увидев, чем я занимаюсь, сказала себе, что она хочет быть мне интересной, и построила свой потрясающий бизнес. Мы не работаем вместе, но разве это забрало те чувства, которые у нас есть, и тот интерес, который не угасает никогда, ни на одну минуту?».

Бизнесмен Александр Винокуров далеко не всегда ищет одобрения жены Натальи Синдеевой. Оба они - в руководстве медиахолдинга «Дождь».

«Я иногда без разрешения что-то делаю. Есть вопросы, скажем, какие-то оценки, в которых я Наталье не очень доверяю. Достаточно только любить. Сложности будут, но и решить их тогда просто и есть ради чего».

Согласно сообщениям светской прессы, в моде сейчас не длинноногие красотки, а женщины, с которыми «можно поговорить». Особенно активно эту тенденцию обсуждали после бракосочетания Анатолия Чубайса и Авдотьи Смирновой.

P.S. Даже долговечные союзы распадаются. Владимир и Наталья Потанины прожили в браке три десятка лет, у них трое детей. Пресненский суд 22 марта начнет второй процесс по разделу активов. Бывшая супруга претендует на 215 млрд руб.

Эта замечательная публикация попалась нам на глаза в VK.com. В ней автор резонно объясняет почему в вопросах отношений или построения семьи лучше избегать людей, занимающихся бизнесом, и предпочесть им «простых романтиков, отважных летчиков и моряков».

Для девушек образ бизнесмена выглядит примерно так: успешный, при деньгах, щедрый, на хорошем автомобиле, мало работает, много отдыхает, всё у него в жизни хорошо. Но…

На деле всё совершенно иначе. Вы столкнетесь со множеством сложностей и проблем, и множество раз пожалеете, что не выбрали себе другого мужчину.

Запоминайте, а лучше записывайте.

Бизнесмен — это не профессия

Для начала поймите, бизнесмен — это не профессия, это образ жизни и мышления. В чем здесь минус? Да очень просто. В том, что когда у человека есть профессия, какое-то одно занятие (музыкант, художник, инженер), он мыслит в едином векторе, от него примерно знаешь, чего можно ожидать. Бизнесмен же - это эдакий набор непонятно чего, он все время пробует, экспериментирует, он непредсказуем совершенно. И может быть в плане приятных подарков это еще и хорошо, но в плане всего остального для большинства девушек это будет большим стрессом.

Характер бизнесмена

Дальше, характер. Не бывает бизнесменов с легким покладистым характером. У бизнесмена характер очень тяжелый, поведение требовательное, чаще всего бескомпромиссное. В бизнесе иначе никак. Тут нельзя давать слабину или позволять идти на компромиссы. Наивно думать, что в бизнесе человек один, а дома другой. Для бизнесмена не бывает выключателя «работа/дом»… И это следующая проблема…

График работы бизнесмена

Бизнесмен ВСЕГДА работает! Даже когда он не работает, он работает. Даже когда он отдыхает, он работает. Даже когда он на свидании дарит вам цветочки и говорит приятные вещи, он работает. Бизнес - это непрерывный мозговой процесс. Бизнесмен не может отключиться от работы, как другие люди. Ему постоянно нужно все обдумывать, держать на контроле, просчитывать возможные ситуации. Более того, когда он находится в не работы, он анализирует все, что происходит вокруг, и пытается переложить это на свой бизнес. Бизнес для бизнесмена — это вирус, который нельзя вылечить.

Когда бизнесмен на свидании дарит вам цветочки и говорит приятные вещи, он работает.

У бизнесмена нет будних или выходных дней. Все дни для него рабочие. Более того, для него нет понятия рано/поздно или утро/вечер. Есть понятие «удобное время для сделки/переговоров/бизнеса и т.п.» И если он посчитает, что для встречи удобно 3 ночи воскресенья, то он пойдет на эту встречу .

Главная ценность бизнесмена

Для бизнесмена главное в жизни - его бизнес. И это нужно понимать. Да конечно, когда появляется жена и дети, тогда появляются иные ценности, но до этого момента, главное лишь бизнес. Да по сути и дети для него некий бизнес. Отношения с девушкой для бизнесмена — это примерно как инвестиции в стартап. Очень рискованно, не факт, что получится, поэтому на ранних этапах мы готовы поставить высокую долю вероятности того, что бизнес (семья) не получится. Поэтому бизнесмен хоть и готов уделять время и внимание такому «проекту», но намного меньшее чем основному своему делу/бизнесу.

Когда девушка думает, что у бизнесмена много денег, она скорее всего не предполагает, что большую часть из этих денег он никогда не потратит на шмотки, подарки, и т.п. Даже если его заработная плата исчисляется миллионами, то он потратит лишь малую часть из этих денег на отдых и развлечения, большую часть он вернет в бизнес или инвестирует в иные проекты. Бизнесмен мыслит созидательно. Трата денег — это не созидание в его понятии. Так что, когда вы видите шубу за 100 тысяч рублей, и думаете о том, как красиво вы в ней будете смотреться, бизнесмен видит в этой шубе 2-4 зарплаты своего сотрудника или же упущенную выгоду от 15 и более %-ов годовых, с возможным увеличением капитализации бизнеса.

Вернемся к графику работы. Как я уже писал, для бизнесмена нет будней или выходных, для него каждый день рабочий. Поэтому бесполезно просить его провести выходные с вами, если он решил поработать. Плюс бизнесмен старается мыслить вопросами эффективности. Поэтому он скорее всего решит, что куда выгоднее поработать пару месяцев вообще без выходных, а уж потом зато отдохнуть по полной программе на 1-2 недельки в теплых странах. Поэтому привыкайте к такому графику. Но в любом случае не забывайте, что и на отдыхе он будет работать.

«Для тебя бизнес важнее меня?»

Крайне редко бизнесмен отключается от процесса бизнеса. И я повторюсь, для бизнесмена его дело это самое важное в жизни. И не пытайтесь провоцировать его вопросами вроде: «Для тебя бизнес важнее меня?», если не хотите получить правдивый ответ. Он будет вроде бы рядом, но вы будете чувствовать себя одиноко.

Дружба глазами бизнесмена

Бизнесмен крайне редко встречается со своими друзьями, если только не надо обсудить дела. Еще реже он готов встречаться с друзьями девушки. Потому что он мыслит эффективностью. Чтобы узнать как дела, достаточно позвонить. Общаться с кем-то, не получая при этом ценной информации, которая в будущем может быть полезна — это неэффективно. И он точно не будет каждую неделю кататься с вами к вашим родителям «навестить их», так как это что?! Правильно — неэффективно.

Когда бизнесмен найдет покой?

Бизнес — это всегда развитие. Любая цель является промежуточной, конечной цели нет . Поэтому бизнесмен никогда не угомонится в своей страсти к бизнесу. А вот к вам девушки, его страсть может легко угаснуть.

Бизнесмен любит развитие и разнообразие. В этом и кроется основная проблема для создания семьи с бизнесменом. Вам будет крайне тяжело его удивлять, и вам постоянно придется совершенствоваться . И многие думают, что это легко. Возможно, но не на протяжении всей жизни.

Чего он хочет от вас?

Не верьте бизнесмену, который хочет, чтобы рядом была просто красивая девушка и устраивала домашний уют. Ерунда! Нужен будет уют — наймет гувернантку, нужна будет еда — наймет повара. Ему нужно нечто большее… А что именно — он порой и сам не знает, потому что он всегда в поиске.

И еще важно понимать. За бизнесменами охотятся огромное количество девушек, они эдакие «топ-модели», только среди мужчин. В мужчинах больше всего ценится ум и умение обеспечить семью и потомство, именно поэтому бизнесмены находятся всегда в центре женского внимания. И для того, чтобы не только завоевать его, но и удержать, нужно очень постараться. И да, я напомню, это нужно только вам, ему не нужно вас удерживать, для него основной целью является его бизнес, а не вы.

Девушки, я могу рассказать еще множество причин, по которым вам не стоит встречаться с бизнесменами, но, тратить еще больше времени на данную запись, чем я потратил, для меня совершенно неэффективно.

Так что… Делайте выводы сами из того, что я уже вам рассказал.

Это был рассказ от лица мужчины Теперь мне, наверное, стоит сказать, как все это выглядит с моей, то есть женской, колокольни. Про работу — это верно практически на все 100%. Он работает всегда! Я не могу сказать, что я замужем за супер-модным бизнесменом, но он все равно работает постоянно, потому что любит свою работу. Если бы у него сначала появилась работа, а не я, то меня, возможно, у него никогда бы не было.

«Когда бизнесмен на свидании дарит вам цветочки и говорит приятные вещи, он работает.» — а вот это чистая правда! Он работает всегда. Вскочить посреди ночи и побежать к компьютеру записывать свои идеи или искать что-то — это вполне обычная в нашей семье ситуация.

Он может работать в мой день рождения (как это было в прошлый раз) или оказаться в командировке на нашу годовщину свадьбы. Он может забыть купить подарок для меня заранее и притащить домой что-то, что покупал себе, но тут, оказывается, праздник, и из ситуации нужно как-то выходить. Соответственно, подарки его друзьями и родным тоже покупаю я.

И вообще, у меня в семье не три ипостаси (мать, друг и любовница), как у любой другой женщины, а четыре — я еще и личный помощник, так как постоянно напоминаю о том, что нужно сделать, с кем у него встречи и что он вообще хотел сказать.

Я уже вполне могу читать семинары или курсы по продвижениями интернет-проектов и контентной политике, потому что все новые идеи обкатываются на мне. Я играю роль тренировочной аудитории, перед которой высказываются новые мысли и идеи. Он может позвонить мне, когда я уехала с ребенком на море, и 20 минут рассказывать о том, что нового он узнал и что придумал, а под конец разговора сказать что-то вроде:«О, как круто! Я с тобой разговаривал, пока шел от банка до дома. Ты будто-бы никуда и не уехала! Давай я тебе попозже тоже позвоню, когда буду идти на встречу?! Есть парочка интересных идей, который нужно отредактировать перед тем, как представлять клиенту…»

Напоследок мне хотелось бы сказать, что если вы решили выйти замуж за бизнесмена, главной вашей соперницей будет не какая-нибудь коллега, а работа. Да, она родимая. И для того, чтобы всегда оставаться для своего мужа интересной, вам нужно будет забыть об отдыхе и догонять его, учиться, учиться, постоянно учиться и никогда не останавливаться. Вы теперь в одной упряжке и вам нужно смотреть в одну сторону. Это не значит, что теперь нет никакого «я», а есть только «мы». Но теперь ваше «я» должно весить гораздо больше, чем раньше.

Это соревнование, детка, и если расслабишься, останешься далеко позади. И это очень-очень-очень интересно. Если у вас будут общие интересы, вам никогда не будет скучно. И да, вас всегда будет трое — вы, он и его работа. Но теперь эта работа будет еще и вашей;)