Далеко не всем родителям удается воспитать в ребенке самостоятельность того уровня, чтобы не волноваться о том, чем ребенок занят после школы, когда родители на работе. Бабушки с дедушками тоже есть не у всех. Впрочем, даже если есть, в полной мере возложить обязанности по воспитанию ребенка на пожилого человека не всегда возможно в силу многих причин связанных с возрастом. Что же делать и куда отдать ребенка, чтобы он находился под присмотром взрослых, пока вы работаете.
Продленки
Самый популярный вариант — продленка в школе. У него существует несколько плюсов:
- Ребенку не нужно покидать пределов школы и куда-то идти/ехать по улицам с оживленным движением и массой незнакомых людей. Это безопасно.
- На продленке в школе остаются много ребят, ведь не только вы работаете. Это позволяет завязать более тесное и дружеское общение, т.к. для общения гораздо больше времени, чем на перемене. Социальные навыки «продленочных» детей более развиты, чем тех, что остаются на попечении у бабушки.
- У ребенка остается больше времени на отдых и общение с родителями в силу того, что на продленке отводится время для выполнения домашнего задания. И что немаловажно, под присмотром педагога.
Дома молодёжи культуры или спорта
Почему мы не называем конкретно одну секцию? Занятие в любой секции или тренировка занимают обычно не более двух часов. А времени между окончанием уроков и окончанием рабочего дня родителей значительно больше. В таких же центрах по развитию детей (спортивному, творческому, интеллектуальному) существует несколько кружков, секций и прочих занятий. То есть, опять же, ребенку не нужно ездить туда-сюда. В одном здании, не выходя на улицу, он может сходить и на рисование, и на лёгкую атлетику.
Акцентируем ваше внимание на том, что младшим школьникам не рекомендуется заниматься в большом количестве секций. Это перенапрягает ребенка. Двух будет вполне достаточно. Причем направленность их должна быть разная. Помните, лучший отдых — это смена деятельности . То есть, делайте выбор не в пользу плавание-бокс или шахматы-мнемоника, а в пользу смешанных вариантов. Иначе рискуете либо переутомить ребенка, либо надорвать физически.
Няни и гувернантки
Только проверенные и только по рекомендации. Чем хорош этот вариант? Няня может провести время с ребенком и дома, и сводить его куда угодно. Идеальный вариант — няня с педагогическим образованием, которая будет не просто приглядывать за ребенком, а интересно займет его время, занимаясь развитием творческих или интеллектуальных способностей.
Работа
Нет, не устроить ребенка на работу. Взять его с собой, если устав вашей компании это позволяет. Во-первых, ребенок будет под вашим присмотром. Во-вторых, вопреки мнению многих, ребенку действительно не просто интересно, но и важно знать, где пропадают родители целыми днями. В третьих, ребенок получит наглядное доказательство тому, что деньги берутся не из воздуха.
Конечно, этот вариант требует хорошего воспитания ребенка и его умение занять себя чем-нибудь тихим и спокойным. Но зачастую на помощь приходят сослуживцы. Среди которых встречаются и опытные матери, которые могут что-то подсказать, чему-то научить вашего ребенка. Тем самым вы расширите горизонт малыша. Не забывайте благодарить самых активных, купите подарок коллеге , который особенно неравнодушен. Пусть его подарит ваш ребенок. Тем самым вы научите и благодарности и умению принимать получать подарки за пределами дома.
Работники, которые ухаживали за детьми во время их болезни, вправе рассчитывать на оплату пособия по временной нетрудоспособности. Размер такого пособия зависит от заработка и страхового стажа работника, а также от количества дней болезни ребенка.Так, согласно статьи 7 Федерального закона от 29.12.2006г. №255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством», пособие по временной нетрудоспособности оплачивается в следующих размерах:
- при стаже 8 и более лет полагается пособие в размере 100% от среднего заработка;
- при стаже от 5 до 8 лет - 80% от среднего заработка;
- стаж менее 5 лет даёт право на пособие в размере 60% от среднего заработка.
Средний заработок для начисления пособия рассчитывается за предыдущие два года. Если в указанный годы или в один из этих годов работник находился в отпуске по беременности и родам или в отпуске по уходу за ребенком, то он вправе заменить этот период предшествующими годами (одним или двумя). Затем необходимо определить средний дневной заработок, путем деления полученной суммы за два года на 730. Далее рассчитывается сумма дневного пособия с учетом страхового стажа работника. Окончательный размер пособия определяется путем умножения дневного заработка на количество дней нетрудоспособности. Обратите внимание! Если в указанные годы работник не имел заработка, то пособие будет рассчитано исходя из МРОТ. Если работник работает недавно, то он должен представить работодателю справку о начисленной заработной плате и иных выплатах у другого работодателя. Данную справку работодатель обязан выдавать увольняемому работнику в день увольнения либо отправить работнику на почтовый адрес. Если ребенок лечился дома, первые 10 дней больничного оплатят в зависимости от страхового стажа работника. Остальные дни будут оплачены в размере 50% от среднего заработка. При лечении ребенка в стационаре больничный будет зависеть от страхового стажа работника.
Больничный лист по уходу за ребенком выдается работнику на определенный срок, и зависит он от того, сколько лет его ребенку. Так, согласно пункту 35 Порядка выдачи листков нетрудоспособности, утв. Приказом Минздравсоцразвития РФ от 29.06.2011 №624н, больничный листок выдается по уходу за ребенком:
- в возрасте до 7 лет - на весь период заболевания;
- в возрасте от 7 до 15 лет - до 15 дней по каждому случаю заболевания;
- старше 15 лет - при амбулаторном лечении - до 3 дней по каждому случаю заболевания.
Рождение, 1 сентября и другие поводы для отпуска без сохранения заработной платы
Одной из самых положительных, на мой взгляд, льгот для работающих родителей, которую обязан предоставить работодатель - это отпуск без сохранения заработной платы отцу в случае рождения ребенка. Продолжительность указанного отпуска должна быть не более 5 календарных дней. Не менее важно для каждого работающего родителя присутствие на таких мероприятиях своего ребенка как 1 сентября, последний звонок и др. Как обычно, эти мероприятия выпадают на рабочие дни. В данном случае, работающий родитель вправе воспользоваться отпуском без сохранения заработной платы.Отпуск родителям
Основной ежегодный оплачиваемый отпуск
В большинстве случаев работающим родителям ежегодные отпуска предоставляются в соответствии с очередностью, установленной в графике отпусков. Но некоторым категориям работников, в силу ч. 4 статьи 123 Трудового кодекса РФ в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом и иными федеральными законами, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется по их желанию в удобное для них время. Так, в силу абз. 3 подпункта "б" п. 3 Постановления ЦК КПСС, Совмина СССР от 22.01.1981 N 235 (ред. от 13.01.1989) "О мерах по усилению государственной помощи семьям, имеющим детей" установлено первоочередное право женщины, имеющей двух и более детей в возрасте до 12 лет, на получение ежегодного отпуска в летнее или другое удобное для них время. В соответствии с ч. 2 ст. 423 Трудового кодекса РФ Постановления Правительства СССР по вопросам, которые в соответствии с настоящим Кодексом могут регулироваться только федеральными законами, действуют впредь до введения в действие соответствующих федеральных законов. Таким образом, в описанной выше части, Постановление ЦК КПСС, Совмина СССР еще не отменено и продолжает свое действие.
НДФЛ
В соответствии с п. 28 ст. 217 НК РФ не подлежит обложению НДФЛ стоимость подарков, полученных работниками от организаций или индивидуальных предпринимателей при условии, что данная сумма не превышает 4 000 рублей за налоговый период. При этом установленный лимит считается нарастающим итогом с начала года по каждому отдельному налогоплательщику.
Страховые взносы
Начислять страховые взносы на стоимость подарков для детей сотрудников не нужно, поскольку дети не состоят в трудовых отношениях с организацией. Об этом заявил Минздравсоцразвития РФ в письме от 19.05.2010 N 1239-19.
Увольнение родителей. Гарантии при расторжении трудового договора
Работодателю необходимо знать, что для некоторой категории работающих родителей Трудовой кодекс РФ предусматривает определенные гарантии при прекращении с ними трудовых отношений. Гарантии предоставляются:- женщинам, имеющим детей в возрасте до трех лет;
- одиноким матерям, воспитывающим ребенка в возрасте до четырнадцати лет (ребенка-инвалида до восемнадцати лет);
- другим лицам, воспитывающим указанных детей без матери;
- родителю (иному законному представителю ребенка), являющемуся единственным кормильцем ребенка-инвалида в возрасте до восемнадцати лет;
- родителю (иному законному представителю ребенка), являющемуся единственным кормильцем ребенка в возрасте до трех лет в семье, воспитывающей трех и более малолетних детей, если другой родитель (иной законный представитель ребенка) не состоит в трудовых отношениях.
- ликвидация организации либо прекращение деятельности индивидуальным предпринимателем (ч. 1 ст. 81 ТК РФ);
- неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание (ч. 5 ст. 81 ТК РФ);
- однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей (ч. 6 ст. 81 ТК РФ);
- совершение виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны работодателя (ч. 7 ст. 81 ТК РФ);
- совершение работником, выполняющим воспитательные функции, аморального проступка, несовместимого с продолжением данной работы (ч. 8 ст. 81 ТК РФ);
- однократное грубое нарушение руководителем организации (филиала, представительства), его заместителями своих трудовых обязанностей (ч. 10 ст. 81 ТК РФ);
- представление работником работодателю подложных документов при заключении трудового договора (ч. 11 ст. 81 ТК РФ);
- применение, в том числе однократное, методов воспитания, связанных с физическим и (или) психическим насилием над личностью обучающегося, воспитанника (п. 2 ст. 336 ТК РФ).
Если у вас случился форс-мажор, и вам не с кем оставить ребенка, то встает вопрос, что будет наиболее безболезненным вариантом: взять любимое чадо с собой на работу или остаться дома, взяв отгул. Многие предприимчивые мамы и папы предпочитают брать ребенка с собой. Хорошо ли это? Несет ли какую-то пользу для ребенка, кроме как быть рядом с родителем? Должен ли работодатель реагировать на такие ситуации положительно, или даже использовать это с выгодой для компании?
Чем полезно дитя в офисе?
По мнению Ольги Степановой , управляющего директора Rational Grain , если сотрудник привел ребенка на работу, - в этом нет ничего страшного. Более того, у детей расширяется кругозор, они учатся общаться в особой субкультуре под названием «рабочий коллектив мамы или папы». «Я очень хорошо помню свое детство, моя мама тогда работала в бухгалтерии крупного завода железобетонных изделий. В дни составления отчетов мама приводила меня с собой, потому что оставить меня было негде и не с кем. Здесь очень важно, что бы с ребенком был выстроен верный диалог, он был социален и послушен. Мама мне говорила: «Сиди тихо, занимайся, меня не отвлекай». Тогда были печатные машинки, мне давали листочки, и я приобщалась к труду и очень проникалась коллективным духом работников бухгалтерии. Еще помню, что были моменты, когда и другие сотрудницы приводили с собой детей, тогда у нас образовывался мини детский сад на территории заводоуправления. Мы все были послушны, знали, как себя вести, проблем никому не доставляли, и весело проводили время», - вспоминает Ольга.
Участница группы E xecutive. ru «ВКонтакте» Наталья Мордвинцева работает менеджером в компании, занимающейся консалтинговыми услугами по сопровождению сделок купли-продажи имущества. Она специально искала садик рядом с работой, чтобы можно в любой момент взять ребенка на работу. Работодатель не возражает , так как этот вопрос (когда и в каких случаях можно взять на работу ребенка) с ним был согласован заранее, и он знает, что Наталья этой привилегией злоупотреблять не будет. В ответ поставил главное условие – выполненная работа качественно и в срок. «Ребенку, конечно, нравится. Я начинала работать еще в декрете, удалено. Она уже знает, что такое, когда мама работает. Приучена, что если я в скайпе, то два часа не подходить ко мне», - говорит Наталья.
Если и брать ребенка с собой, то оптимальный возраст для походов с родителями в офис: от 4 до 8 лет, полагают участники опроса сайт. Во-первых, в эти годы можно увлечь раскрасками, пазлами, компьютерными игрушками и т.д. Ребенок будет доставлять минимум хлопот и родителям, и их коллегам. Безусловно, любому ребенку со временем становится любопытным, чем же занят родитель целый день, что это такое «работа», почему папа и мама получают за нее деньги. Когда ребенок может познакомиться с родителем-работником лично, это намного эффективнее устных объяснений, считает Наталья Родионова , директор департамента маркетинга «Бета продакшн» . «Чтобы я не скучала, моя мама приобщала меня на работе к выполнению самых простых задач: прокалывать документы дыроколом, обрезать листы по шаблону, складывать папки и так далее. Процесс увлекал настолько, что время пролетало незаметно, было интересно и увлекательно».
Дочке управляющего партнера RichartsMeyer | Recruitment Group Ольги Демидовой почти год, но она посещает работу мамы с самого рождения. Предприимчивая Ольга обустроила все так, чтобы ребенку было удобно: есть и манеж, и игрушки. Коллеги также рады уделить ей немного времени. Но все хорошо в меру. Ребенок находится в офисе максимум 2-3 раза в неделю по 1-1,5 часа, при этом Ольга четко продумывает рабочий план на это время.
Во-вторых, в этом возрасте он еще нуждается в заботе и воспитании – тут поход на работу с родителями может стать отличным воспитательным моментом . Участница группы E xecutive . ru Facebook Анна Герман водит дочь к себе на работу как на экскурсию: раз в полгода на час-два: «Пусть имеет представление, ради чего мама отрывается от нее и отводит в сад. Пусть видит коллектив. Недавно проводили интервью с детьми сотрудников на детском празднике: грустное зрелище – дети даже в 7-10 лет не могут двух слов сказать о том, чем занимаются родители. Моя дочь в 2,5 года даже про дедушку знает, что он «деяет рейсы для чух-чух». Думаю, в 5 лет отведу ее в цех и покажу процесс этого самого закаливания рельсов. Конечно, брать на целый день, занимая ребенка чем-то, в нашей компании нет никакой возможности. Но сама важность показа, что у взрослых есть дела – на мой взгляд, крайне важна. И не только с точки зрения, что на заработанные деньги будут куплены еда и игрушки, но с точки зрения того, что у родителей есть своя жизнь, свои интересы. Это прививает уважение к личности в противовес эгоизму».
Не лучше ли оставить его дома?
Что плохого в том, чтобы ваш малыш находится рядом с вами в рабочие часы? Большинство респондентов сошлись в том, что из-за этого может снизиться качество выполняемой работы не только у родителя, но и у других сотрудников, которые могут отвлекаться на общение с ребенком коллеги. «Моему ребенку сложно объяснить, в чем именно заключается моя работа. Для него со стороны это выглядит так: мама сидит за компьютером и периодически разговаривает по телефону или с сотрудниками. А то, что работа приносит деньги, на которые покупается потом еда, одежда, его и мои игрушки и т.д., сын у меня и так знает. И те минусы, как невозможность сосредоточиться на работе, отвлекание сотрудников, увы, перевешивают немногие плюсы. Кроме разве того, что ребенок целый день рядом», - говорит участница группы Executive.ru Facebook Ольга Боровикова .
Если речь идет о постоянном присутствии ребенка на рабочем месте родителя, то это вряд ли приведет к позитивным результатам, считает Евгений Шулятьев, начальник отдела государственного заказа, финансового планирования и отчетности Федерального агентства по делам молодежи . «Известно, например, что мужчина не может играть несколько социальных ролей одновременно . То есть здесь и сейчас он либо специалист, либо отец. Попытаться взять на себя две роли сразу он, конечно, может, но ничего хорошего из этого не выйдет. У женщины может получиться лучше, однако она все равно будет постоянно отвлекаться на ребенка, что отрицательно скажется на рабочем процессе, - говорит он. - Я думаю, что дошкольные учреждения и группы продленного дня в школах существуют не зря. Зоны ответственности человека должны быть четко распределены. Отцам и матерям стоит понимать, что на работе они, прежде всего, специалисты, а в родителей перевоплощаются, условно, после 18:00».
Что думает об этом босс?
Разрешение приводить детей на работу – отличный дополнительный нематериальный стимул для сотрудников,считает Яна Стародубцева , HR менеджер Travel.ru . Главное тут – не переборщить, чтобы не доставлять неудобства коллективу. «В Travel.ru детей очень любят. Сотрудники приводят своих малышей, и коллектив с радостью это воспринимает. С улыбкой коллеги подойдут познакомиться, угостят конфетами, фруктами, поиграют. Кроме этого, компания дарит подарки на рождение детей, приглашает принять участие сотрудников с семьями в корпоративах и других мероприятиях», - говорит Яна. Со слов Ольги Степановой, в Rational Grain понимают, что если сотрудник привел ребенка, значит, другого выхода у него нет. Что это единичные случаи. Более того, в компании приветствуют сотрудников с детьми, понимая, что они более ответственны перед своими семьями. К тому же, когда сотрудник видит, что работодатель идет навстречу, то это побуждает и его быть более лояльным к компании. «Поэтому можно говорить, что это дополнительный нематериальный стимул, который, в принципе, компании не стоит ничего, в отличие от ДМС, обедов в офис и прочих», - говорит Ольга. А в компании RichartsMeyer настолько приветствуется нахождение детей в офисе, что есть не только игрушки и принадлежности для рисования, но и даже барабанная установка, рассказала Ольга Демидова. «Время от времени мы проводим корпоративные мероприятия, куда сотрудники могут прийти со своими детьми. Например, последнее было на Пасху, когда мы дружно раскрашивали орехи (символ нашей компании). Удовольствие получили все: и дети, и родители. Стоит отметить, что хотя бы даже один раз показать ребенку свое место работы – очень полезно», - говорит она.
Тем не менее, несмотря на то, что есть руководители, лояльные к вопросу присутствия детей на работе, проблема есть, считает Наталья Мордвинцева. «Могу сказать одно: все хорошо пишут и рассуждают, а как доходит дело до конкретики – удаленных работников не хотят, идти на компромисс по режиму работы не хотят, а детей на работе видеть тем более не хотят», - говорит она.
Как не обратить «благо» во «зло»?
Самое главное правило, чтобы появление ребенка на работе не аукнулось негативными явлениями, - не стоит злоупотреблять этим и превращать в систематическое явление, считает Стародубцева. Два, три раза в год вполне достаточно: и дети рядом с родителями побудут, и рабочий процесс не нарушится. Наталья Родионова, в свою очередь, рекомендует заранее согласовать вопрос присутствия ребенка с руководством, постараться отказаться от важных встреч (однако, если ребенок может без вас провести достаточно долгое время, то можно не пересматривать свой график), обязательно продумать программу для ребенка. При этом не нужно давать нудные задания, считает Анна Герман. Есть масса других интересных занятий: творчество (рисование, аппликации), развивающие игры на компьютере или планшете… «Вот сходу придумываю в русле своей деятельности задание для пятилетнего ребенка: даю журнал и прошу вырезать фото (по темам, цветам и т.д.), второй этап – пусть коллаж склеит, подписи сделает. Потом объясню на этом примере суть работы пиарщика. Плюс – вовлечь и тем самым дать ребенку знания и навыки. Сидеть и помирать с тоски – так только охоту на всю жизнь отбить можно », - говорит Герман.
Лиза, 38 лет, аналитик
В компании, где я работаю, необязательно постоянно присутствовать в офисе. Один день в неделю я работаю из дома и могла бы чаще, но тогда мне будет не хватать общения (в первую очередь, профессионального) и я упущу новые карьерные возможности. В то же время я бы хотела проводить с детьми больше времени: играть, учить полезному, помогать развиваться.
Дети мечтают, чтобы я забирала их из школы, и счастливы, когда я это делаю. Сын говорит, что если бы он был директором школы, отменил бы продленку, и родители забирали бы детей сразу после уроков. Мама оставила работу, чтобы заниматься нами, детьми. Это помогло нам в обучении и развитии. Маленьким детям не нужно много денег. Им нужно, чтобы вы уделяли им время. Дети, родители которых всегда рядом, получают лучший старт в жизни.
«Ужасно, что приходится задерживаться допоздна»
Филипп, 40 лет, финансовый аналитик
Персонал сокращают, нагрузка увеличивается, ощущение нестабильности растет. Чтобы обеспечивать семью, я работаю не меньше 50 часов в неделю. И это отражается на семье. Дети жалуются, что я прихожу с работы поздно, у жены стресс из-за того, что приходится заниматься домом и детьми без моей помощи, я чувствую себя ужасно.
Даже когда я дома, мы не так много времени проводим вместе: мне нужно уединение, и найти баланс никак не получается.
«Из-за раннего ухода на работу не могу кормить сына, как прежде»
Анна, 34 года, архитектор
На мне и коллегах сказываются последствия кризиса, когда многие остались без работы. Все приходят к 7 утра, мне приходится жить по такому графику. Мой маленький сын видит меня, только когда ложится спать. Если я задерживаюсь на работе, он ложится поздно и устает. Но снова стать безработной еще хуже, чем задерживаться на работе и видеть уставшего ребенка.
Из-за работы у меня проблемы с грудным вскармливанием: не всегда удается кормить сына и утром, и вечером. Тяжело уходить из дома, когда он спит, и знать, что смогу покормить его только вечером.
«Это мешает детям сосредоточиться в школе»
Александр, 41 год, менеджер
Сейчас работы больше, чем я и коллеги можем потянуть. Чтобы оправдать зарплату руководителя, работаю допоздна. Пробовал брать работу домой, чтобы сделать ее после ужина, но чем старше я становлюсь, тем труднее включаться в работу после перерыва. Так что я задерживаюсь, а ужин и укладывание детей сдвигаются на более позднее время. Из-за этого дети стали менее внимательными на уроках и хуже учатся.
Жена жалуется, что в одиночку занимается детьми. Если бы я мог проводить больше времени с семьей, все были бы счастливее.
«Я мало играю с детьми»
Кристина, 38 лет, PR-менеджер
Я люблю свою работу, и даже то, что приходится задерживаться, приносит удовольствие. Обычно приезжаю домой около 20:30. Это дает возможность оттянуть момент встречи с домашними делами и хаосом. Я мало играю с детьми, это делает мой муж. На неделе провожу с ними мало времени, но компенсирую это в пятницу, когда работаю до обеда. Если бы я не задерживалась на работе, наши вечера были бы менее нервными.
«Дочь чувствовала себя брошенной»
Карина, 55 лет, учитель
Рабочий день учителя редко укладывается в 8 часов. Я была матерью-одиночкой, и моя дочь-подросток либо сидела дома одна, либо проводила время в школе, наблюдая, как я работаю.
Я была усталой и перегруженной. Уровень стресса был высок, а дочь ненавидела мою работу, мы обе принимали антидепрессанты. Дочь чувствовала себя брошенной. Ирония учительской профессии: мы уделяем чужим детям больше внимания, чем своим.
Казалось бы, страшные истории про кризисные увольнения людей с рабочих мест на улицу в один день канули в Лету. Между тем, на рынке труда продолжается волна сокращений. Наученные кризисом кадровые службы теперь стараются все делать в рамках закона, опасаясь новых судебных споров и штрафов от инспекции труда и прокуратуры. Теперь к процессу увольнения подходят более взвешенно и в тоже время, более изощренно. В ход идут любые методы от угроз до фальсификации несуществующих дисциплинарных проступков в целях скорейшего увольнения работника, оплата труда которого более не входит в планы компании. Между тем, существует несколько основных моментов в процедуре сокращения, которые позволят вам бороться за свои права. И то, что у вас есть дети, только поможет в этом вопросе.
Процедура сокращения штата
Порядок проведения мероприятий по сокращению численности или штата работников по закону предусматривает следующие этапы:
1. Доведение приказа о сокращении численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя до сведения всех работников ().
Это значит, что вам должны объявить о принятом решении. Известить, что компания планирует сокращать ваш отдел или вашу должность.
2. Определение работников, имеющих преимущественное право на оставление на работе ().
На деле это означает, что прежде, чем сократить конкретных лиц, работодатель должен убедиться, что вас можно сократить.
3. Предупреждение работников персонально под расписку о предстоящем увольнении не менее чем за 2 месяца до увольнения ().
Вам должны выдать уведомление о сокращении не РАНЕЕ чем за 2 месяца. Уведомление должно быть издано в двух экземплярах. На одном из которых вы должны поставить свою подпись в ознакомлении с ним и получении на руки своей копии.
4. Предложение работникам, подлежащим сокращению, другой работы в той же организации, если таковая имеется (статьи , ТК).
Это означает, что работодатель должен предпринять все меры для обеспечения вас иной работой, соответствующей вашей квалификации, либо работой, ниже вашей квалификации, но которую вы в состоянии выполнять с учетом вашего пожелания и состояния здоровья.
5. Выявление мотивированного мнения выборного органа первичной профсоюзной организации об увольнении каждого конкретного работника - члена профсоюза в соответствии с правилами, установленными ().
Последний этап обязателен только в том случае, если у Вашего работодателя создана и функционирует первичная профсоюзная организация. Не помешает в случае ее наличия вступить в члены профсоюза.
Если работодателем не будут выполнены вышеуказанные требования, это является основанием для признания увольнения по сокращению незаконным в судебном порядке, и судом вы должны быть восстановлены на работе с выплатой вам компенсации за время вынужденного прогула.
Очень важно: Eсли вы уволены незаконно, то по закону у вас есть только ОДИН месяц с даты увольнения для предъявления иска в суд о признании увольнения незаконным. Иск следует подавать в районный суд строго по месту юридического адреса работодателя (либо филиала или представительства, если вы в них работали). При обращении в суд работники освобождены от уплаты государственной пошлины.
Преимущественное право на оставление на работе
По общему правилу при сокращении штата преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией. Однако при равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается в числе прочего лицам, имеющим семью и детей - при наличии двух или более иждивенцев.
Кого закон считает иждивенцем?
Трудовой кодекс содержит абсолютный запрет на увольнение по сокращению штата следующих категорий работников:
- беременные женщины;
- женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет;
- одинокие матери с ребенком до 14 лет или ребенком-инвалидом до 18 лет;
- сотрудники, которые воспитывают ребенка до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет без матери.
С декабря 2011 года Постановлением Конституционного Суда РФ № 28-П "По делу о проверке конституционности части четвертой статьи 261 Трудового кодекса РФ в связи с жалобой гражданина А.Е. Остаева" многодетных отцов приравняли к многодетным матерям, следовательно, такие отцы также не подлежат сокращению.
Итак, если вы получили уведомление о предстоящем сокращении, не стоит паниковать. Возможно, работодатель не в полной мере знаком с вашей семейной ситуацией, либо отнесся к ней без должного внимания. Немедленно отправляйтесь на консультацию к специалисту по трудовым спорам с вашим уведомлением. На практике только своевременное обращение к юристу позволяет урегулировать сложившуюся ситуацию досудебно. Ситуации бывают разные. Возможно, вам и вашему юристу удастся урегулировать вопрос быстро и "бескровно".
И помните: зачатую работодатель, понимая, что не сможет вас законно уволить, готов пойти на увольнение по соглашению сторон с выплатой вам достойной компенсации при увольнении. В моей практике удавалось в сложных случаях увольнять рядовых сотрудников с выплатами до одного годового оклада. Такая "денежная подушка безопасности" поможет избежать лишних утомительных судебных тяжб и обеспечит возможность в спокойной обстановке найти новую работу, не думая как содержать семью в ближайшее время.
Помните также, что даже если увольнение в связи с сокращением неизбежно, то, как минимум, еще 2 месяца выбудете трудоустроены у прежнего работодателя (будете работать до истечения срока уведомления о предстоящем сокращении). При увольнении вам обязаны дополнительно выплатить один среднемесячный заработок и компенсацию за неиспользованный отпуск. В случае вашего своевременного обращения в службу занятости после сокращения для постановки на учет, работодатель, при предоставлении справки, выплатит вам еще до 2-х среднемесячных заработков в случае вашего не трудоустройства.
Это значит, что если вас ставят перед выбором уволиться как полагается по сокращению через 2 месяца или сегодня быть уволенным по соглашению сторон, то выплаты в случае увольнения по соглашению не должны составлять менее 3-х окладов. На практике работодатели готовы рассматривать 4-5 среднемесячных выплат. Но в случае согласия быть уволенным по соглашению сторон суммы причитающиеся к выплатам, обязательно должны фигурировать в соглашении об увольнении, это единственная гарантия их получения на руки.
